BAFA-Förderung für Coaching & Beratung: Wie du bis zu 80 % Zuschuss für deine Entwicklung als Führungskraft erhältst

1. Warum sich der Blick auf die BAFA-Förderung lohnt

Als Unternehmer und Führungskraft investierst du ständig – in Technologien, Märkte, Strukturen und Menschen. Doch die entscheidendste Investition ist oft die, die am seltensten auf der Agenda steht: die in deine eigene Klarheit und Wirksamkeit.

Genau hier setzt Coaching im Unternehmenskontext an. Es stärkt deine Fähigkeit, in komplexen Situationen bewusst zu führen, Veränderung zu gestalten und dein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.

Im Zusammenhang mit der BAFA-Förderung wird grundsätzlich von Unternehmensberatung gesprochen. Der Begriff Coaching taucht in den Förderrichtlinien nicht auf, kann aber – sofern ein klarer Unternehmensbezug besteht – nach meiner Erfahrung inhaltlich unter diese Form der Beratung fallen.

Deshalb verwende ich im Folgenden überwiegend den Begriff „Beratung“, auch wenn meine Arbeitsweise und Haltung weiterhin die eines Coachs sind: lösungsorientiert, individuell und auf Hilfe zur Selbsthilfe ausgerichtet.

Viele stellen sich dabei die Frage: Kann ich diese Investition staatlich fördern lassen?

Die Antwort lautet: Ja, unter bestimmten Voraussetzungen kann Coaching – bzw. Beratung im unternehmerischen Kontext – über das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) gefördert werden.

2. Was das BAFA grundsätzlich fördert

Das Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen. Ziel ist es, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken und die Anpassungsfähigkeit an neue Herausforderungen zu verbessern.

Gefördert werden konzeptionelle und individuelle Beratungen zu wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Themen. Das kann zum Beispiel die Weiterentwicklung von Geschäftsstrategien, die Optimierung interner Prozesse oder die Sicherung von Fach- und Führungskräften umfassen.

Wichtig ist: Das BAFA fördert Maßnahmen, die auf Hilfe zur Selbsthilfe abzielen – also auf die Stärkung der unternehmerischen Handlungsfähigkeit durch externe Unterstützung.

3. Die Entscheidung trifft immer das BAFA

Die formale Prüfung der Förderfähigkeit erfolgt ausschließlich durch das BAFA selbst. Kein Berater oder Coach kann eine Förderung garantieren.

Voraussetzung ist, dass der Förderantrag vor Beginn der Beratung gestellt wird. Erst nach der Bewilligung kann die Zusammenarbeit starten.

Ein seriöser Berater unterstützt dich dabei, die Richtlinien richtig zu verstehen, prüft gemeinsam mit dir die Passung deines Themas und achtet darauf, dass die formalen Abläufe korrekt eingehalten werden.

4. Welche Themen aus meinem Angebot grundsätzlich förderfähig sein können

Meine Arbeit zielt immer darauf ab, Führungskräfte in ihrer Wirksamkeit zu stärken und damit den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern. Viele Themen, die wir in der Beratung bearbeiten, können daher einen direkten Bezug zu den BAFA-Förderrichtlinien haben – insbesondere, wenn sie betriebliche Auswirkungen entfalten.

Beispiele:

• Strategic Sparring: Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie, Bewertung neuer Geschäftsfelder, Anpassung an veränderte Marktbedingungen.

• Leading Transformation: Begleitung von Veränderungsprozessen, Reduktion von Reibungsverlusten, Sicherung der organisatorischen Leistungsfähigkeit.

• Retention Leadership: Entwicklung von Strategien zur Bindung und Entwicklung von Schlüsselpersonen – ein zentraler Hebel der Fachkräftesicherung.

• Peak Performance und Influence&Impact: Stärkung von Führungsstrukturen und Selbstorganisation, Förderung einer Kultur von Eigenverantwortung und mentaler Gesundheit.

Mehr dazu findest du hier.

Nicht förderfähig sind Maßnahmen ohne klaren Unternehmensbezug – etwa rein private oder persönlichkeitsbezogene Coachings ohne betriebliche Relevanz.

5. Wie Beratung im Unternehmenskontext wirkt

Beratung im Sinne meiner Arbeit bedeutet nicht, dir fertige Lösungen zu präsentieren. Es bedeutet, dich zu befähigen, sie selbst zu entwickeln.

Das Wissen über die nötigen Schritte liegt meist bereits in dir oder in deinem Team. Oft wird es nur durch eingefahrene Denkweisen, emotionale Spannungen oder fehlende Perspektive verdeckt.

In der gemeinsamen Arbeit unterstütze ich dich dabei, diese Zugänge wieder freizulegen. Du gewinnst Klarheit, erkennst Handlungsspielräume und entwickelst die innere Stabilität, um Veränderungen wirksam zu gestalten.

Einige typische Situationen, in denen dieser Ansatz greift:

Beispiel 1: Geschäftsmodell anpassen

Dein Unternehmen muss sich strategisch neu ausrichten. Alte Strukturen und Gewohnheiten stehen im Weg.

→ In der Beratung arbeiten wir an den Denkmustern, die Veränderung bislang verhindert haben – und schaffen die mentale Basis, um mit deinem Team tragfähige Entscheidungen zu treffen.

Beispiel 2: Schlüsselpersonen binden

Du spürst, dass Leistungsträger an ihre Grenzen kommen. Du willst sie halten, weißt aber nicht, wie du das Thema ansprechen sollst.

→ Du entwickelst Strategien für psychologische Sicherheit, erkennst Bedürfnisse frühzeitig und gestaltest eine Umgebung, in der Menschen bleiben und wachsen wollen.

Beispiel 3: Organisationale Effizienz steigern

Du siehst die Reibungsverluste, doch deine bisherigen Initiativen versanden.

→ Du erkennst die verdeckten Dynamiken, die Veränderungen blockieren, und lernst, wie du sie nachhaltig in Bewegung bringst.

6. Die formalen Voraussetzungen

Für eine mögliche Förderung muss der Berater in der Beraterdatenbank des BAFA gelistet sein. Diese Listung ist eine formale Voraussetzung für den Antrag – sie stellt jedoch keine Qualitätsbewertung oder Empfehlung des BAFA dar.

Ich bin in dieser Datenbank gelistet, sodass du grundsätzlich die Möglichkeit hast, für unsere Zusammenarbeit einen Förderantrag zu stellen, sofern dein Unternehmen die Richtlinien erfüllt.

Die genauen Voraussetzungen findest du direkt auf der offiziellen Seite des BAFA:

www.bafa.de – Förderung von Unternehmensberatungen für KMU

7. Dein nächster Schritt

Die BAFA-Förderung ist eine attraktive Möglichkeit, Beratung im Unternehmenskontext finanziell zu erleichtern – vor allem, wenn du an Themen arbeitest, die unmittelbar mit der Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens zu tun haben.

Wenn du klären möchtest, ob dein Anliegen grundsätzlich förderfähig ist, können wir das in einem kurzen, unverbindlichen Gespräch besprechen.

So findest du heraus, ob die BAFA-Förderung für dich in Frage kommt – und wie du sie sinnvoll für deine Weiterentwicklung als Führungskraft nutzen kannst.

Hier gehts direkt zur Gesprächsanfrage.