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Wenn die innere Stimme immer lauter wird... hör zu. Einer meiner besten Freunde, Typ "Macher", CEO im Mittelstand, meldet sich seit Monaten nicht mehr bei mir. Heute erfahre ich den Grund: "Christian, jedes Mal, wenn wir miteinander sprechen, erzähle ich dir vom gleichen Mist. Mir tun diese Gespräche einfach nicht gut." Der Mensch meidet keine Situationen, er meidet Emotionen. Doch früher oder später verschaffen sie sich Gehör. Besonders, wenn die Dissonanz zwischen der Reali

Du kennst das: In Veränderungsprozessen, Meetings oder Strategie-Workshops sind es selten die besten Ideen, die sich zuerst zeigen, sondern die sichersten. Und genau dort geht Potenzial verloren. Psychologische Sicherheit beschreibt ein Arbeitsklima, in dem Menschen offen sprechen können, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Sie trauen sich, Fragen zu stellen, Fehler anzusprechen, Widerspruch zu äußern, weil sie wissen, dass ihr Wert im Team davon unberührt bleibt. Das soll

Wir schätzen Klarheit. Als Führungskraft navigierst du täglich durch komplexe Situationen, in denen saubere Analysen und harte Fakten die Grundlage für den Erfolg zu sein scheinen. Die Vorstellung, Entscheidungen rein rational zu treffen – frei von störenden Emotionen – ist verlockend. Doch diese Vorstellung ist eine Illusion. Die Wahrheit ist: Keine einzige wichtige Entscheidung wird ohne Gefühl getroffen. Jede strategische Weichenstellung, jede personelle Veränderung, jede

1962, Cape Canaveral: US-Präsident John F. Kennedy begegnet einem Hausmeister bei der NASA und fragt: „Was tun Sie hier?“ Die Antwort: „Ich helfe dabei, einen Menschen auf den Mond zu bringen.“ Dieser Mann mit dem Besen verstand etwas, das viele Unternehmen erst noch lernen müssen: Er kannte den Sinn seiner Arbeit und war stolz, Teil von etwas Größerem zu sein . Wofür würde der Pförtner in Deinem Unternehmen wohl arbeiten? Purpose als Erfolgsfaktor im Geschäftsmodell Ein

Kennst du das? Du verlässt ein Strategie-Meeting mit dem Gefühl, dass alle Ziele klar und die nächsten Schritte offensichtlich sind. Die Energie im Raum war gut, die Zustimmung absolut. Doch eine Woche später stellst du fest: Ein wichtiger Mitarbeiter hat entscheidende Punkte komplett anders verstanden, eine Kollegin fokussiert sich auf ein Nebenthema, das du kaum erwähnt hattest, und ein drittes Teammitglied hat den Kern deiner Botschaft gar nicht erst wahrgenommen. Früher h

Das Ende einer Ära Die Zeiten des einsamen Helden an der Spitze, der mit eiserner Hand und unfehlbarem Instinkt sein Unternehmen durch...

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Die Angst vor dem Kontrollverlust überwinden Die größte Sorge, die Führungskräfte mir gegenüber äußern, wenn es um Verletzlichkeit geht,...

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Die Brücke von der persönlichen zur kollektiven Stärke Wenn Verletzlichkeit der Mut ist, sich als Führungskraft authentisch zu zeigen,...

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Jahrelang dachte ich, als Führungskraft und Berater dürfte ich keine Unsicherheit zeigen. Ein teurer Irrtum, der mich fast die so...

Wir sind eine weite Strecke gemeinsam gegangen. Wir haben erkundet, wie wir mit winzigen Schritten beginnen ( Klein anfangen ), wie wir...

In deinem Verantwortungsbereich ist Aufmerksamkeit die härteste Währung. Hunderte von E-Mails, Back-to-Back-Meetings, ständige...

Dein Kalender ist voll. Die Verantwortung ist immens. Du triffst täglich strategische Entscheidungen, die die Zukunft des Unternehmens...

Du hast gelernt, kleine Schritte zu meistern und für deine Vision loszugehen. Doch auf deiner Ebene wartet eine neue, strategische...

Du hast den ersten kleinen Schritt getan. Du hast angefangen, die Macht von Kaizen zu nutzen. Doch dann passiert es: Der innere Kritiker...

Kennst du das Gefühl? Vor dir liegt ein großes, wichtiges Ziel. Vielleicht möchtest du eine neue, menschlichere Unternehmenskultur  in...

Stell dir für einen Moment vor, du blickst eines fernen Tages auf dein Leben zurück. Wirst du dann mit jeder Faser deines Seins spüren,...

"Du musst die Mitarbeiter mitnehmen!" – Wie oft haben Führungskräfte diesen Satz gehört, wenn es um Veränderungsprojekte geht. Auf den...